Поиск команды для стартапа

Начинающей компании, у которой на старте пока нет ни репутации, ни имени достаточно сложно привлечь на работу профессионалов. Но ведь именно они так важны для стартапа с самого начала запуска, так как именно от них зависит быстрый старт и дальнейшее развитие проекта.

Проблема с подбором сотрудников для стартапа

Помимо озвученных трудностей и нюансов, привлечь в стартап сотрудников самостоятельно сложно и потому, что приходится соревноваться с крупными игроками рынка. Правда, есть еще один способ – можно брать сотрудников и «воспитывать» их под себя. Но, как правило, стартап не располагает на это ни временем, ни ресурсами.

В молодой организации обязанности сотрудников могут не иметь четкого регламента – специалист может работать за двоих, а то и за троих. Например, маркетолог занимается подбором кадров, IT –специалист — SEO-продвижением и т.д.

Конечно, по мере развития компании от подобного «совмещения» постепенно избавятся, но на начальном этапе сотрудник команды стартапа должен быть готов к такому повороту событий.

Основные качества сотрудников в команде стартапа

При подборе команды для стартапа очень важно не делать ошибок в выборе специалистов. Дело в том, что в начале работы у всей команды высокая целеустремленность, и даже альтруизм. Но спустя время мотивация может снижаться, особенно, если дела в стартапе пойдут не так хорошо.

Эту «Долину смерти» изначально пройдут не все, ведь по статистике выживают менее 1/3 стартапов. Вот почему очень важно подобрать сотрудников так, чтобы команда умела  работать над ошибками, обладала стрессоустойчивостью. Важно, чтобы члены команды были готовы и к успехам и к неудачам, потребуется умение уметь быстро перестраиваться.

С учетом вышеозвученного, можно сформировать качества человека из команды для стартапа:

  • экспертность;
  • повышенный уровень вовлеченности и мотивации;
  • развитые амбиции и стремление достигать целей;
  • умение самообучаться;
  • самодисциплина, самокритичность.

Чем больше подобных качеств будет у каждого члена команды, тем большего успеха добьется стартап.

Где найти команду для стартапа

Можно искать сотрудников любыми способами, все зависит от наличия времени и средств у основателей проекта. Но для скорейшего запуска можно воспользоваться услугами рекрутингового агентства.

Преимущества подобного способа:

  • не нужно тратить время и силы на поиск сотрудников;
  • можно найти сразу всех необходимых специалистов;
  • возможность подбора кандидатов под специфику деятельности стартапа;
  • не нужно отвлекать уже имеющихся специалистов на поиск сотрудников.
  • профессиональный отбор кадров;
  • повышение уровня доверия со стороны соискателей.

Рекрутинговая компания существенно упростит поиск команды, ведь мы возьмем на себя поиск и подбор кандидатов, проведение первичного собеседования.  Обратитесь к нам для поиска команды для стартапа: наш опыт, база кандидатов, навыки отбора помогут вам быстро закрыть вакансию.