Project менеджер

За воплощение в жизнь бизнес-идей компании отвечает project менеджер (РМ). Также в обиходе может использоваться русскоязычный вариант названия специальности – проектный менеджер. Сотрудник компании принимает участие в цепочке проектных решений, начиная от разработки концепции, и заканчивая реализацией идеи в жизнь. Одна из основных задач проджекта – быть эффективным посредником между Заказчиком и Группой Разработчиков.

Какие обязанности имеет проектный менеджер

При помощи доступных технических и организационных ресурсов project менеджер реализует поставленную идею. Для этих целей проджект использует следующие возможности:

  • определяет главную миссию проекта, учитывая поставленные цели и задачи;
  • оценивает возможные риски, умеет расставлять приоритеты;
  • составляет рабочий график исполнения заказа, составляет ТЗ и занимается планированием рабочего времени;
  • распределяет финансовые потоки, учитывая рамки действующего бюджета на каждом этапе;
  • набирает команду единомышленников, создает мотивацию и принимает участие в разрешении конфликтов;
  • выполняет надзорные функции – контролирует этапы и время исполнения заказа, оценивает результативность;
  • ведет коммуникацию с заказчиком, решает с ним все нюансы проекта, устраняет недостатки, вносит корректировки.

В некоторых случаях, в обязанности проектного менеджера входят задачи по тестированию продукта. Он также может исследовать причины возникновения ошибок в продукте, вести отчетность и документацию по вверенному ему проекту.

Навыки project менеджера

Работодатель перед поиском специалиста и формированием запроса обычно обозначает список компетенций, какими должен обладать проджект. Как правило, это следующие качества:

  1. Умение эффективно распоряжаться временем, организовывать время других сотрудников так, чтобы они максимально быстро сдавали поставленные задачи. Управление процессами и командой. Сотрудник компании создает прозрачные схемы работы между всеми участниками проекта, определяет ежедневные или поэтапные задачи для каждого из участников идеи.
  2. Коммуникации. Умение вести переговоры абсолютно со всеми заинтересованными сторонами проекта.
  3. Базовые технические навыки. Необходимо использовать основные программы не только для повседневной работы, но и применять специальные продукты- решения для повышения эффективной работы.
  4. Уметь проводить анализ рынка, конкурентов, собственных возможностей для достижения цели.
  5. Важно знать, что проектный менеджер должен отлично уметь работать в команде. 

Именно поэтому люди этой профессии должны быть общительными и коммуникабельными, уметь быстро адаптироваться в любом коллективе. Проджект-менеджер профессионал способен сразу же вникнуть в ситуацию и лояльно относится к участникам конфликтов, и делать все, чтобы их разрешить. Ведь основная черта этих специалистов – гибкость, с ее помощью они легко строят и контролируют команду.

Рекрутинговое агентство предлагает найти специалиста на вакансию project менеджер который эффективно займется продвижением и реализацией в жизнь вашей бизнес-идеи.